綠色消費在大多數(shù)人的印象中都還停留在最基本的節(jié)能減排等環(huán)保意識中。其實無論是星巴克、麥當(dāng)勞等大品牌還是各個行業(yè)的龍頭企業(yè)，在綠色消費的趨勢下，都早已開始布局綠色消費這塊龐大的蛋糕板塊。

什么是綠色消費積分制？

首先要明確的是，綠色消費積分是國家發(fā)改委等七部委提出的一項普惠消費者的政策紅利，也是綠色消費中最重要的一環(huán)。簡單來說，就是消費者在購買商品及服務(wù)時可獲得相應(yīng)積分，這些積分可以用于平臺流通購物，引導(dǎo)用戶消費決策，從而實現(xiàn)可持續(xù)綠色消費。

東方康能布局綠色消費，以平臺思維打造“超級供應(yīng)鏈”

在相關(guān)政策不斷加碼和產(chǎn)業(yè)需求不斷旺盛的背景下，東方康能超供平臺在安徽中企東方科技企業(yè)加速器的強力推動中應(yīng)運而生。東方康能全國運營中心坐落于“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶雙節(jié)點城市——中國合肥；是一家以“超級供應(yīng)鏈+綠色積分+數(shù)字科技+互聯(lián)網(wǎng)+資本”多維一體的綜合型科技公司。

同時東方康能超供平臺以打造超級供應(yīng)鏈為戰(zhàn)略目標(biāo)，以綠色消費、資本運作為路徑，順應(yīng)“綠色積分”的政策引領(lǐng)，結(jié)合用戶消費決策與商品流通屬性，形成供需促合，強力作用于中國中小微制造企業(yè)。

創(chuàng)造財富的同時普惠消費者

東方康能超供平臺的“綠色積分”以政策為導(dǎo)向，實現(xiàn)私域流量轉(zhuǎn)化，通過數(shù)字化管理模式對流量屬性進行全方位分析并將結(jié)果量化。

經(jīng)由中企東方的全方位深度賦能后，通過資本運作，實現(xiàn)借殼上市；讓資本為平臺輸血，同時釋放資本紅利讓消費商價值倍增；

得益于資本助力，東方康能超供平臺將優(yōu)選合作過程中的優(yōu)質(zhì)上游供應(yīng)商進行縱向并購，使上游供應(yīng)商得到完善和加強，推動社區(qū)前置倉落地，打通消費最后一公里的壁壘，實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。

政策導(dǎo)向明確 東方康能恰逢其時

經(jīng)過長達三年的全民抗疫，各行各業(yè)都在無形中被重新洗牌，社會面全面放開之后，更多人都面臨著重新選擇，而迎合政策順勢而成為多數(shù)人選擇的標(biāo)準(zhǔn)；隨著人們對美好生活的要求和期待日益增長，推進綠色消費方式的社會基礎(chǔ)已然形成，同時隨著國家“十四五”規(guī)劃的發(fā)布及相關(guān)政策逐步明朗，全面推進綠色消費方式恰逢其時。

祝愿中國大地類似東方康能這樣的綠色平臺能在綠色消費這片市場藍海中從波中一葉到浪中掌舵。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。