隨著人們對個(gè)性化產(chǎn)品、即時(shí)服務(wù)提出更高的要求,相應(yīng)的,對于供應(yīng)鏈的要求也越來越高。企業(yè)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大業(yè)務(wù),流程也會更加繁瑣,整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)比以往任何時(shí)候都更需要更多信息、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析,以及加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)作。

物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的出現(xiàn),驅(qū)動(dòng)著供應(yīng)鏈技術(shù)發(fā)展,從而推動(dòng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,供應(yīng)鏈數(shù)字化是商企全面數(shù)字化的關(guān)鍵,已成為行業(yè)共識。數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)腔ヂ?lián)網(wǎng)架構(gòu),云端架構(gòu),支持全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流通,可以實(shí)現(xiàn)商品、庫存、物流、支付全渠道打通。以會員、商品、訂單為線索,追蹤供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化管理,在此過程中沉淀的數(shù)據(jù)能幫助企業(yè)和商家做預(yù)測和決策。

數(shù)字化供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)商企轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展,最終幫助商企實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化,重塑運(yùn)營模式,找到新的核心競爭力。

據(jù)悉,作為深耕創(chuàng)新型數(shù)字化供應(yīng)鏈的生力軍,點(diǎn)購始終以賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為己任,歷經(jīng)六年深耕市場需求洞察,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)、以消費(fèi)者體驗(yàn)(滿足消費(fèi)者各種各樣需求的購物場景)為核心,結(jié)合創(chuàng)新型的商業(yè)模式,創(chuàng)造了一個(gè)創(chuàng)新型數(shù)字化供應(yīng)鏈——S2B2b2C,為商企運(yùn)營賦能,助力商家布局關(guān)鍵供應(yīng)路徑,為上下游貨品流通提供從推廣、招商、代理、采購、發(fā)貨、結(jié)算、售后等全流程履約服務(wù),敏銳發(fā)現(xiàn)潛在消費(fèi)者,并快速及時(shí)做出反應(yīng)。

點(diǎn)購相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹到,在S2B2b2C供應(yīng)鏈模式的支持下,點(diǎn)購可以幫助實(shí)體商家利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)線上線下一體化連接,打破線上渠道的數(shù)據(jù)孤島,讓終端客戶的行為變化和用戶數(shù)據(jù)能夠及時(shí)得到反饋、掌握和分析,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),挖掘出“現(xiàn)象級”產(chǎn)品,推動(dòng)商家有序、穩(wěn)定、有效率的運(yùn)營,打造、提煉新的核心競爭力。

該負(fù)責(zé)人還強(qiáng)調(diào),S2B2b2C供應(yīng)鏈的核心是能夠快速靈活地適應(yīng)市場需求,打破流水線的局限性,形成網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)方式,從流水線生產(chǎn)模式蛻變成S2B2b2C模式,通過數(shù)字化技術(shù)及時(shí)了解和更新消費(fèi)者需求信息,助商企快速做出反應(yīng),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)銷售策略,以適應(yīng)激烈的市場競爭。

新零售時(shí)代已然來臨,全面數(shù)字化浪潮勢不可擋,商企盡快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。希望未來能夠涌現(xiàn)更多如點(diǎn)購般有擔(dān)當(dāng)、有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè),在始終以科技驅(qū)動(dòng)自身創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí),賦能商企轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,埋頭苦干,砥礪向前。

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