久畹蘭的創始人李茜說：“創業不僅需要文化情懷，還需要商業頭腦和戰略思維。再好的理念，缺乏商業上的支持和實踐，最終都有可能走向失敗。”

今年9月，久畹蘭迎來了第十個年頭。

作為一家專注于美學戰略設計和東方生活美學系統研究的企業，一路走來專注于將東方美學賦能到生活方式、學習方式和工作方式等方方面面。

這一次十年來臨之際，李茜老師將對久畹蘭進行全面升級。在傳統文化底蘊的基礎上，融入先進的商業理念，讓久畹蘭在實際運用中，能夠更好地應對市場中的各種不確定性。

同時李茜老師專門出了一本關于東方美學智慧的書籍，她將自己多年以來的經歷和生活感悟融入其中，從道家、儒家、佛家、理學多個維度，去講解中國的文人如何獲得內心的自由與平和。

久畹蘭傳遞的不僅是東方美學的底蘊，更是將傳統文化底蘊賦能商業全新思路。

02

東方美學之路

隨著當今社會的發展，人們的生活進入了快節奏、高壓力的狀態，尤其是在疫情之后，經濟狀況并不樂觀，身邊人的生活大多被焦慮、內耗充斥，想要尋求平和的內心，變得越來越困難。

在這樣焦躁的大背景下，一個理念便應運而生——生活美學。

提起生活美學，相信大家都不陌生。簡單來說就是，不僅追求生活外在的美，更要對內心世界進行探索與追求。這一概念涵蓋了日常生活的方方面面，從吃穿飲食，到行為舉止，再到人際關系及生活態度等等。

作為久畹蘭的創始人李茜老師，早在2014年初次創業時，就接觸到了生活美學。

在四川蒙頂山上初次見到做茶工藝時，在云南的景邁山參觀普洱茶莊園時，童年站在山間奔跑的小女孩與這一刻重疊，她深深意識到茶是可以有文化的。

于是在2014年9月，久畹蘭·生活美學館正式創立，以茶文化為主要載體的生活美學館正式創立，隨后又從茶延伸到周邊的方方面面，書法，繪畫，古琴......

在久畹蘭·生活美學館的發展過程中，李茜身體力行地去學習和深挖。她發現”生活美學“這個詞早就被用爛了，許多機構打著生活美學的幌子賺錢，卻連這個詞的本質和內核都不理解，傳授的內容也僅僅停留在表面。

其實，無論是茶，書法，繪畫，古琴等等，這些都是表現形式。為的是能夠以此引領人的思想，去感受信仰之美，去尋找內心的自由和平和。久畹蘭與其說要做的是生活美學，不如說要做的是東方美學新商業。

它是一種根植于中國儒釋道三家思想的智慧，強調的是人與人之間的和諧和責任，再通過這種禮儀道德去實現對于美的追求，從而真正的用”東方美學“指導生活。

03

文化與商業齊飛

談到久畹蘭的未來，李茜老師說：“傳統文化需要傳承和發揚，更需要與商業化進行結合。”

就像在最近火出天際的《黑神話·悟空》，它將中國古典的傳統文化，與當下大熱的游戲相結合，把文化變成生產力。不僅拿到了很不錯的商業結果，也成功將傳統文化發揚光大，甚至推廣到了國外，讓其他國家的人研究西游記。

傳統文化需要傳承，但不能只做傳承。

李茜老師說：“當下很多做文化的企業，是完全的理想主義者，憑借著一腔情懷去創業，最終走上創業失敗的路。”無論是做哪一行業的創業，純理想主義是走不通的，商業模式是企業必備的競爭軟實力。

在下一個十年，久畹蘭想幫助更多文化企業，將文化賦予力量，以商業撬動發展。

李茜老師組建了一支專業的團隊，聘請了擁有豐富知識儲備的高學歷人才，包括商學院博士生、傳統文化研究者、視覺營銷專家等，他們不僅具備豐富的知識儲備，更在實踐中不斷積累經驗，為品牌的發展提供了堅實的支撐。

久畹蘭有著十年深厚的積累，通過茶文化之旅、花藝課程、香道體驗等一系列創新項目，不僅為客戶提供了豐富的文化體驗，更在市場中樹立了獨特的品牌形象，在濃厚的傳統文化積累下，久畹蘭可以更好地將東方傳統元素植入，為文化企業賦能。

全案營銷和品牌策劃能力

作為一家擁有十年沉淀的品牌，久畹蘭已經打磨出全案營銷經驗和品牌策劃能力，能夠幫助用戶提供從品牌文化設計、營銷推廣策略等全方面的指導和支持。比起很多企業只能提供部分指導，久畹蘭體系，可以實現品牌價值與商業變現雙增長。

在即將到來的十周年慶典之際，李茜對久畹蘭品牌未來充滿了信心和期待。

作為文化與企業運營領域的佼佼者，李茜深知文化企業不僅是文化的傳播者，更是商業創新的實踐者。

在傳承與弘揚中華優秀傳統文化的道路上，久畹蘭始終將文化的情懷與理想深植于心，并將其巧妙地融入商業化的邏輯之中，實現了文化與商業的和諧共生。

為此，久畹蘭將繼續深耕“東方美學商業”這一核心理念，不斷優化服務流程，提升產品體系的創新性與專業性，在激烈的市場競爭中保持領先地位。

積極探索文化與商業的新融合模式，通過跨界合作、品牌聯名等方式，拓寬文化傳播的邊界，提升品牌的市場影響力。還將深入挖掘中華優秀傳統文化的內涵與價值，將其融入產品設計與服務體驗之中，讓消費者在享受高品質商品的同時，也能感受到文化的魅力與溫度。

將文化轉化為生產力，把生活美學變成東方美學商業。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。