談到數(shù)字化賦能,當下的零售企業(yè)都表示認同,并且都已形成共識,未來零售數(shù)字化是一個長期的發(fā)展趨勢。對此,深耕零售業(yè)35年的國美緊抓數(shù)字經(jīng)濟時代和產(chǎn)業(yè)升級的機遇,積極進行變革,率先布局數(shù)字化零售,并圍繞“家·生活”戰(zhàn)略,加速全零售生態(tài)共享平臺建設(shè),成功摸索出一條適合自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
構(gòu)建全場景互補模式 賦能商家及消費者
零售的本質(zhì)是提升商品質(zhì)量、改善消費服務(wù),為顧客提供更加物美價廉的商品及更優(yōu)更個性化的服務(wù)。
在數(shù)字化加持下,國美圍繞與消費者息息相關(guān)的“家·生活”賽道,全力打造全零售生態(tài)共享平臺。其中,以數(shù)字化賦能全場景模式構(gòu)建,實現(xiàn)線上線下互補融合,是國美“家·生活”戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。
線上方面,通過真快樂APP的“樂”、“購”兩大板塊滿足消費者全方位、個性化的商品和服務(wù)需求,同時通過視頻導(dǎo)購等形式重新定義銷售各環(huán)節(jié)交互場景,實現(xiàn)由傳統(tǒng)消費向新型消費的升級,這些獨特優(yōu)勢提升了用戶在國美生態(tài)的轉(zhuǎn)化率和留存率。線下方面,我們積極將原有門店升級為新模式店,建設(shè)全場景展示體驗?zāi)J剑峁└娴谋镜厣罘?wù),吸引更多消費者。
對于消費者來說,線上,國美用戶可以直接在其零售主戰(zhàn)場真快樂APP享受真選嚴選的好商品、好服務(wù);線下,可以在國美門店中感受沉浸式體驗的快樂,線下體驗、線上下單,打破渠道壁壘,輕松享受全場景的一站式服務(wù)。
事實上,可以說,在數(shù)字化的驅(qū)動下,圍繞著“家·生活”戰(zhàn)略,國美以全零售生態(tài)平臺建設(shè)為載體,將顧客、合作伙伴、平臺三者完全連接起來,創(chuàng)建了新的零售模式,并通過打通數(shù)據(jù)壁壘,使品牌商全面、準確、快速地了解消費者,賦能人、貨、場,實現(xiàn)消費關(guān)系的重構(gòu)。
打造全鏈路模式 升級優(yōu)勢供應(yīng)鏈
在零售行業(yè),素有“得供應(yīng)鏈者得天下”的說法,主要強調(diào)供應(yīng)鏈對一家零售企業(yè)的重要性。事實上,一個企業(yè)要成功,通常離不開三樣?xùn)|西:卓越的產(chǎn)品、卓越的品牌、卓越的運營。
卓越的產(chǎn)品可以讓消費者喜歡,卓越的品牌可以幫助在平臺和消費者之間搭建強有力的互信關(guān)系,卓越的運營能力則可以打通供應(yīng)鏈。而作為零售平臺,卓越的產(chǎn)品和卓越的品牌都需要供應(yīng)鏈來提供,從這個方面來說,供應(yīng)鏈在幫助零售企業(yè)提升客戶滿意度、實現(xiàn)自身價值和提升利潤空間上已經(jīng)成為了非常重要的一個環(huán)節(jié)。
深耕零售業(yè)35年的國美,其本身已經(jīng)沉淀出了優(yōu)勢供應(yīng)鏈資源圈。如今又通過全零售平臺的建設(shè),進一步滿足消費者需求,提升企業(yè)活力,依托數(shù)字化全力打造全鏈路模式,將自有的商品鏈條、供應(yīng)鏈條、技術(shù)鏈條和服務(wù)鏈條等鏈路資源,擰成一股繩,形成合力。
國美零售還與國美管理簽訂托管協(xié)議,實現(xiàn)對“國美家”、“打扮家”、“安迅物流”在內(nèi)的5家公司托管,這無異于為國美優(yōu)勢供應(yīng)鏈的打造送來了東風。從業(yè)務(wù)類型來看,托管公司涵蓋“一店多能”線下展示場景、家裝、家居、物流配送、酒業(yè)等多個家生活領(lǐng)域資源的加入,實現(xiàn)了國美在鏈路資源上的徹底打通。
以數(shù)據(jù)鏈為例,依托托管協(xié)議,可以打通更多的數(shù)據(jù)源,讓數(shù)據(jù)可以深入到供應(yīng)鏈的上游研發(fā)、生產(chǎn)和制造,實現(xiàn)基于消費需求的反向定制,助力國美由原來的供應(yīng)鏈主導(dǎo)公司升級為具備供應(yīng)鏈能力的平臺主導(dǎo)公司。
未來已來,而隨著數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展,零售業(yè)將面臨由數(shù)字來驅(qū)動業(yè)務(wù)的深度轉(zhuǎn)型。目前來看,國美已經(jīng)超前布局,走在了行業(yè)前列,以數(shù)字化實現(xiàn)了自我的革新,不斷匯聚優(yōu)勢資源,共建全零售生態(tài)平臺。國美的未來發(fā)展,值得期待!
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