在消費(fèi)升級大背景下，消費(fèi)潛力持續(xù)釋放的同時，圍繞“商品、價格、服務(wù)”等產(chǎn)生的問題依舊層出不窮。基于此，進(jìn)入35歲的國美針對低效率、虛高價、低品質(zhì)等市場痛點(diǎn)堵點(diǎn)再次進(jìn)行升級和變革，形成創(chuàng)新方案和閉環(huán)路徑，搭建了全零售生態(tài)共享平臺，讓國美和品牌以及消費(fèi)者的鏈接轉(zhuǎn)化的更加高效高質(zhì)。

全零售優(yōu)勢凸顯 國美打造高性價比閉環(huán)

縱觀零售業(yè)發(fā)展趨勢，伴隨技術(shù)升級變革，高效率低成本的零售業(yè)態(tài)取代低效率高成本的業(yè)態(tài)是必然之勢。這一點(diǎn)，國美早已把握先機(jī)。

國美于去年升級推出“全零售生態(tài)共享平臺”，聚合線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建六大平臺，形成全品類、全場景、全渠道、全鏈路、商品全生命周期管理的國美生態(tài)體系。隨著全零售生態(tài)平臺不斷磨合，國美在管理成本方面也顯露出強(qiáng)大的降本增效效果。

當(dāng)前，隨著線上核心平臺“真快樂”的全新升級，以賽事為特色的“樂”頻道與“購”板塊正逐步走入正軌，并打造形成獨(dú)有的“樂和購”的完整交易鏈。同時，國美全國近4000家門店正在進(jìn)行場景化改造，從賣場轉(zhuǎn)型為展示廳,消費(fèi)者輕松實(shí)現(xiàn)線下體驗、線上下單的自由穿行。

線上線下的一體化融合運(yùn)營，使得國美形成了低成本高效率流量池，據(jù)國美零售高級副總裁方巍透露,當(dāng)前,國美全渠道獲客成本已降至不到100元, 流量成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。

此外，國美還通過會員、數(shù)據(jù)、積分互通的共享平臺模式及娛樂化營銷等工具賦能商家，幫助商家公平參與競爭，打造高效高性價比的經(jīng)營閉環(huán),使得商家可以更優(yōu)惠的價格回饋消費(fèi)者。

堅守低價高品質(zhì) 真選戰(zhàn)略成最強(qiáng)引擎

消費(fèi)升級的大趨勢下,高品質(zhì)消費(fèi)需求加劇。如果說，全零售平臺是一艘?guī)ьI(lǐng)國美和商家在消費(fèi)升級浪潮中乘風(fēng)破浪的航母戰(zhàn)艦編隊，那“真選”就是這艘艦隊的王牌發(fā)動機(jī)。國美創(chuàng)始人黃光裕曾指出，國美締造的全零售生態(tài)共享平臺，其過程就是要降本增效，即用好商品來帶動流量，而不是靠補(bǔ)貼、靠買流量來獲得銷售。

一方面，通過招商、自營、定制、代運(yùn)營等全模式，國美開放供應(yīng)鏈平臺，平等賦能商家，吸納更多生態(tài)伙伴都能參與到全鏈條的共建中來，以此不斷拓寬全品類商品邊界,實(shí)現(xiàn)全品類SKU破180萬。

另一方面，國美堅持以“為消費(fèi)者真選可信賴的優(yōu)價好物”為使命，始終站在消費(fèi)者的角度，幫消費(fèi)者選品，形成了獨(dú)有的真選核心特色。

歷經(jīng)35載風(fēng)雨，國美邁向新階段。高舉全零售大旗的國美繼續(xù)砥礪前行，并迎著消費(fèi)升級的浪潮，持續(xù)提升平臺化運(yùn)營能力,開啟高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新跨越之旅,構(gòu)建起更為高效公平的零售生態(tài),與商家和消費(fèi)者一起，共享零售創(chuàng)新的可喜成果。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。