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深化全零售生態(tài)共享平臺(tái) 國美領(lǐng)跑虎年
2022-02-07 09:57:20   來源:壹點(diǎn)網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展,給零售業(yè)帶來全新的發(fā)展機(jī)遇與巨大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒表示,當(dāng)前零售業(yè)正逐步進(jìn)入4.0時(shí)代,其最顯著的運(yùn)營特征就是去中心化、去中介化、去庫存化,最終為消費(fèi)者提供個(gè)化服務(wù),這一觀點(diǎn)與國美率先提出的“全零售生態(tài)共享臺(tái)”不謀而合。

深耕零售35年,國美全力圍繞“家·生活”戰(zhàn)略,加速推進(jìn)以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“全零售生態(tài)共享臺(tái)”的打造,并建設(shè)完成包括全品類、全場(chǎng)景,全渠道,全鏈路、商品全生命周期管理在內(nèi)的國美生態(tài)體系。可以說,新時(shí)期的國美將搭載“全零售”巨艦乘風(fēng)破浪,全面開啟虎年奮進(jìn)新篇章。

線上線下融合創(chuàng)新 全場(chǎng)景讓消費(fèi)更有溫度

隨著數(shù)字化進(jìn)程的加速,再加上疫情的影響,許多實(shí)體門店面臨生意慘淡或者關(guān)門歇業(yè)的窘境,有人將這種趨勢(shì)歸咎于線上發(fā)展過于快速,以致于大大壓縮了實(shí)體的生存空間。

事實(shí)上,線上線下的經(jīng)營不應(yīng)是割裂和對(duì)立,而是相互融合。如果把零售業(yè)的發(fā)展比作一臺(tái)鋼琴,線上線下渠道分別看作黑白琴鍵,再厲害的音樂家,也很難僅通過白鍵或黑鍵就能創(chuàng)作出深入人心的音樂。二者缺一不可,相互合作,方能彈奏出真正動(dòng)聽的音符。國美全零售生態(tài)共享臺(tái)建設(shè),其中一個(gè)突出的特點(diǎn)是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,以全場(chǎng)景、全渠道購物模式實(shí)現(xiàn)線上線下自由穿行的無縫銜接。

在國美構(gòu)建的全場(chǎng)景購物模式中,線上以“真快樂”臺(tái)為主,為線下4000多家門店提供線上經(jīng)營場(chǎng)景,并通過本地生活頻道及一店一頁,與線下門店的商品、會(huì)員、價(jià)格、活動(dòng)及流量打通,加速線下數(shù)字化變革。同時(shí)線下通過體驗(yàn)化場(chǎng)景改造、視頻導(dǎo)購運(yùn)用等創(chuàng)新模式反哺線上引流。

通過線上線下雙臺(tái)的融合聯(lián)動(dòng),國美進(jìn)一步縮短了消費(fèi)者購物鏈路,提升購物效率,也通過視頻導(dǎo)購等人化服務(wù),提升購物的溫度感和體驗(yàn)感。

六大臺(tái)協(xié)同全鏈路打造良發(fā)展閉環(huán)

如果說國美全場(chǎng)景模式的改進(jìn)是萬事俱備,那么,數(shù)智化升級(jí)帶來的機(jī)遇就是東風(fēng)。在這個(gè)萬物連接的時(shí)代,任何一項(xiàng)零售行為都不可能單獨(dú)存在,在數(shù)字化技術(shù)的驅(qū)動(dòng)和用戶思維的指導(dǎo)下,國美通過全零售生態(tài)共享臺(tái)精準(zhǔn)發(fā)力,構(gòu)建了線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建六大閉環(huán)臺(tái),打造了會(huì)員、供應(yīng)鏈、交易、服務(wù)、數(shù)據(jù)、算法及系統(tǒng)的零售全生命周期運(yùn)營閉環(huán)。

通過共享共建臺(tái),國美實(shí)現(xiàn)了生態(tài)體系內(nèi)資源的全方位共享;通過物流臺(tái),國美可針對(duì)線上線下臺(tái)上的不同用戶推出差異化服務(wù),比如準(zhǔn)時(shí)達(dá)、閃店送、送裝一體等,進(jìn)而提升用戶持續(xù)購物的粘;而供應(yīng)鏈臺(tái)則為線上和線下臺(tái)提供豐富商品,線上和線下臺(tái)反過來又為供應(yīng)鏈臺(tái)提供流量、銷售及用戶購買數(shù)據(jù),反哺供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí);同時(shí),在大數(shù)據(jù)&云臺(tái)的助力下,國美能及時(shí)為其他各臺(tái)提供數(shù)據(jù)支撐,其他臺(tái)則可以反哺驗(yàn)證結(jié)果并將迭代需求返回大數(shù)據(jù)&云臺(tái)。

六大臺(tái)相互賦能,環(huán)環(huán)相扣,使得國美能夠從實(shí)際層面解決訂單、配送、備貨、提貨、售后、結(jié)算等環(huán)節(jié)導(dǎo)致的痛點(diǎn),讓“人、貨、場(chǎng)”之間的關(guān)聯(lián)更加緊密,也讓國美生態(tài)閉環(huán)更加穩(wěn)固。據(jù)國美零售高級(jí)副裁方巍預(yù)測(cè),隨著全零售生態(tài)勢(shì)能持續(xù)激活,2022年一季度,國美真快樂、國美電器、共享共建有望實(shí)現(xiàn)銷售額同比50%以上增長。

“國美將持續(xù)提升臺(tái)化運(yùn)營能力,做大做強(qiáng)六大臺(tái),對(duì)零售行業(yè)全鏈條進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),構(gòu)建更為高效公的零售生態(tài)。”方巍表示。進(jìn)入提速發(fā)展的虎年,國美將以全新的姿態(tài),為消費(fèi)者和合作伙伴帶來更多的價(jià)值,帶來更加美好的生活體驗(yàn)。虎年國美,不可小覷!

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[責(zé)任編輯:ruirui]


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