過去十年間，互聯網消費經濟的各個細分領域都快速實現集中，形成了典型的平臺模式。其中，固然有網絡規模效應的因素使然，但更重要的原因是低質競爭下的趨同性和資本套現需求的短期性。

有專家評價，正是因為這種模式較好地契合了低附加值行業的規模化需求，將廉價產品通過網絡賣給更多的人，并不能帶來高附加值的利潤。最終拿走大部分收益的是互聯網平臺，對經濟結構失衡的矯正和高附加值產業的創新并無幫助。

當前，監管層面已經意識到少數科技公司跨界混業經營，壟斷小額支付市場，隱含新的系統性風險隱患。自此，金融機構在C端場景競爭中又迎來新的機會。錢小樂相關負責人表示，未來，追求高附加值的“質”比維持規?；?ldquo;量”更為重要，金融機構場景金融服務應該順應數字經濟轉型的發展趨勢，更多關注金融場景的發展。

作為百融智匯云旗下一站式個人金融業務綜合服務平臺，錢小樂擁有業界領先的AI技術能力、前沿的算法模型和動態標簽構建能力，使金融機構一鍵嵌入分析決策能力和業務運營能力，并實現定制化場景資源的高效鏈通，為個人用戶提供高匹配度的信貸服務和個性化理財方案。

依托百融智匯云平臺強大的技術服務能力和流量融匯能力，錢小樂有效連接了B端金融機構和場景端需求群體。一方面洞察場景端用戶的金融服務需求，將金融服務植入各億級規模消費場景，并通過個性化匹配為用戶提供優質方案，讓用戶在不離開場景的情況下即可獲得快捷方便的線上金融服務;另一方面，錢小樂通過拓展豐富的場景資源，幫助金融機構實現精準營銷，高效匹配不同種類的優質客群，并提升轉化效率，提高ROI。

“對金融機構而言，在傳統模式下，每對接一家場景渠道都需要商務談判、內部準入、技術對接等流程，且數據要素的質量并不穩定，有效轉化率非常低。”據錢小樂相關負責人介紹，錢小樂可一站式接入多家意向渠道并實現智能匹配，在降低對接成本的同時，進一步提高轉化率與用戶進件價值，極大提升了金融領域精準營銷服務效率，提升了場景機構金融業務的切入效率和變現能力，并疊加行業深耕累積的成本優勢，輔助客戶實現降本增效。

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