必勝客被曝美國永久關(guān)店300家，同時經(jīng)銷商N(yùn)PC國際宣布破產(chǎn)旗下927家必勝客門店全部打包出售。

作為老牌餐飲零售巨頭，必勝客何以至此?今年快消零售業(yè)，還值得進(jìn)入嗎?

01

關(guān)店300家, 出售900家,

必勝客怎么了?

就在前天，必勝客在美最大經(jīng)銷商N(yùn)PC國際宣布破產(chǎn)重組，旗下300家美國必勝客宣布永久關(guān)店。據(jù)悉，NPC國際在美共運(yùn)營1227家必勝客門店，除永久關(guān)閉的300家店外，其余900家店也將被打包出售。

近半年來，美國疫情防控不盡人意，必勝客美國的堂食業(yè)務(wù)遭到嚴(yán)重影響，沉重的門店運(yùn)營成本直接壓垮NPC國際，并使其背上了10億美元的巨額債務(wù)。永久關(guān)閉的300多家門店業(yè)績也都不亮眼，且以堂食為主，不適合發(fā)展外帶和外送業(yè)務(wù)。

一同遭殃的還有還有另一餐飲巨頭：日本吉野家。上月末，吉野家全球范圍內(nèi)關(guān)閉150家店，其中日本國內(nèi)將關(guān)閉100家，海外關(guān)閉50家。

*圖片來源：天下財經(jīng)

乍聽這一消息，很多人都難以相信，必勝客這樣的龍頭怎么說關(guān)門就關(guān)門?

其實(shí)在疫情之下，企業(yè)多少會受到影響，必勝客只是眾多公司家里面的一家，從整個3月到現(xiàn)在來看，受到影響的太多了。

前段時間，日本知名品牌無印良品，其美國的子公司，已經(jīng)申請破產(chǎn)了。 過去的3年里，他們在美國一直是虧損的狀態(tài)，近期被爆出的MUJI美國子公司破產(chǎn)、負(fù)債67億日元的消息，也揭開了這個日本零售巨頭在海外市場節(jié)節(jié)敗退的現(xiàn)狀。

美國的店面租金本身就比較高，再加上今年受疫情的影響，銷售大幅縮水，無印良品已經(jīng)無力承擔(dān)這些后果了。

要知道，這可是日本的零售巨頭啊。連這么大的品牌都扛不住了，其他小公司的處境可見一斑。

你發(fā)現(xiàn)了嗎，身邊原本常見的許多品牌，如今已漸漸離開我們的視線了：

昔日鞋業(yè)巨頭“貴人鳥公司”，負(fù)債42億，宣布停產(chǎn); 內(nèi)衣之王“維多利亞的秘密”，宣布英國分部破產(chǎn); 有中國版Zara之稱的“拉夏貝爾”，前段時間平均每天關(guān)店13家，3年市值蒸發(fā)百億......

在這個日新月異、迅速迭代的世界，沒有什么是不可能發(fā)生的。

02

不出眾，就出局

無論是無印良品、維多利亞的秘密還是拉夏貝爾，這些巨頭都有過輝煌的曾經(jīng)。然而就是這樣一份輝煌，迷住了多數(shù)人的眼，困住了尋求變革的心。

看不清局勢，幾番抉擇中避開成功的選項(xiàng)，以至于倒在了時代的車轍下，伴隨落下的灰塵逐漸被遺忘。

在危機(jī)面前，大企業(yè)還是小公司要面臨的挑戰(zhàn)都是一樣的，要么出眾，要么出局。

這樣一句話放到我們每一個人身上也是實(shí)用的。

前兩天回家鄉(xiāng)辦事，恰好幾位老同學(xué)邀約吃飯，舉杯換盞間難免聊到彼此事業(yè)。

老同學(xué)A就說到，學(xué)生時代不愿努力，出來工作也大半都靠父母關(guān)系，現(xiàn)在厭倦了平淡的生活想從體制內(nèi)出來搏一搏，卻發(fā)現(xiàn)既沒有拿得出手的技能，也沒有任何深入的見解，繼續(xù)渾渾噩噩的過下去，慢慢和別人差距就更大了。

而另一位老同學(xué)B則有著完全不同的選擇，大學(xué)畢業(yè)就在鼓勵創(chuàng)業(yè)的時代浪潮下，和其他幾位朋友開了個專營手游的公司。

小有成就之后被國內(nèi)一家游戲龍頭企業(yè)收購，而B則急流勇退，手拿著分得的股份開始了新的創(chuàng)業(yè)之路。年僅不惑的他，依然精力充沛，直言覺得自己還跟20多歲的小年輕一樣，就想往上更進(jìn)一步。

在這個急速發(fā)展的時代，有人努力去適應(yīng)，有人尋找機(jī)遇，也有人安于現(xiàn)狀止步不前。

小米十周年的演講中，雷軍講到2015年底的時候遇見的巨大瓶頸和危機(jī)，哪怕前一年充滿了希望，但是問題很快就擺在了眼前。銷量突然開始大幅下滑，而之前從來沒有任何一家公司在下滑后還能逆轉(zhuǎn)。

用雷軍的話說“小米處于生死存亡的關(guān)頭。”最多一天，雷軍開了23個會，但小米沒有放棄，用盡全力研發(fā)出了MIX。

什么是出眾?這就是。

而在職場中，無論做出哪種選擇，只需要記住一點(diǎn)，不出眾，就出局。

03

2020年，請記住

擁抱變化才能擁抱未來

有句話說得好：一個比較恰當(dāng)?shù)娜松鷳B(tài)度，是擁抱變化。

只有在變化當(dāng)中不斷尋求機(jī)遇，不斷調(diào)整自己的人生戰(zhàn)略，保持專注和聚焦，你才能夠跑贏時代，跑贏自己。 那你應(yīng)該怎么做，才能更好地?fù)肀ё兓?

1、定期列出所有的重要任務(wù)，尋找那個必要且擅長的工作。美國最著名的CEO杰克·韋爾奇，在他的自傳中說，他每過5年就會問自己，：“現(xiàn)在必須做什么”。 韋爾奇會花大量的時間思考哪幾項(xiàng)工作是最有必要的，以及哪一項(xiàng)是他最擅長的，他會全力以赴地解決最重要且擅長的工作。

2、果斷放棄反復(fù)嘗試都做不好的事情，可能你天賦并不在此。不要總是糾結(jié)自己的短板，而是要思考自己最擅長的事情是什么，去做你最擅長的事情。 請你永遠(yuǎn)記住這句話：順著天賦做事，逆著本能成長。

3、密切關(guān)注同行業(yè)、自己，有哪些成功和失敗經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)別人和自己的成敗經(jīng)驗(yàn)，看有哪些是自己需要借鑒和學(xué)習(xí)的，不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略方向。 最快的進(jìn)步方法就是，不斷尋找別人已經(jīng)驗(yàn)證過行之有效的方法，具體分析成功前提，然后思考自己能不能加以效仿，有可能的話加以創(chuàng)新。

4、做好自己能控制的事情，就打贏了80%的對手 擁抱變化就是擁抱不確定性，而應(yīng)對不確定性最好的辦法，就是把自己能掌控的事情做到最好。就像亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯說的，做好自己的事情，就能夠應(yīng)付競爭了。 所以與其想著找到一個副業(yè)賺錢，或者羨慕那些賺錢多的人，倒不如盡快讓自己成為行業(yè)內(nèi)的骨干，你就會越來越值錢。

如果怎么努力都成不了業(yè)內(nèi)優(yōu)秀，請思考第 2 條建議。

5、總有屬于你的風(fēng)口，沒必要糾結(jié)已經(jīng)失去的東西;投資過網(wǎng)易、京東的今日資本創(chuàng)始人徐新，曾說過這樣一段話：傳統(tǒng)行業(yè)如登山，只要你一直向上走，持之以恒，是可能登頂?shù)?互聯(lián)網(wǎng)有點(diǎn)像沖浪，一個浪打過來你趕上就趕上了，趕不上就不是你的。 “浪”的基本特征就是，沒有大浪的時候，還有源源不斷的小浪，你可能抓不到大浪，但應(yīng)該盡可能抓到那個屬于自己的小浪。

而且也沒必要為已經(jīng)錯過的東西太過于糾結(jié)。

6、選擇一件能產(chǎn)生價值的事，和時間做朋友 注意，一定要通過不斷的實(shí)踐摸索，而不是門外漢式的思考，找到一個你認(rèn)為對的方向，靠著堅持和信仰全情投入，等待價值產(chǎn)生。

7、真正重要的事情永遠(yuǎn)只有一件 一個人的精力永遠(yuǎn)都是有限的，如何讓自己有限的精力投入到真正值得重視的目標(biāo)上，是很多人終生面臨的抉擇。

讀書的時候總想跟朋友出去玩，卻不想讀書;工作了總想放縱自己，卻不想學(xué)習(xí)、工作;創(chuàng)業(yè)了明知道有些賺錢的項(xiàng)目，會分散主業(yè)的精力，卻依然去做…… 人終生都在面臨選擇，你的選擇是什么，你的人生就是什么樣。

8、重視弱關(guān)系帶來的巨大收益 要想追上時代發(fā)展變化的速度，一個捷徑就是走出去，和牛人做朋友，接觸比你優(yōu)秀的人，通過圍剿式學(xué)習(xí)，研究他們的思維、認(rèn)知、知識結(jié)構(gòu)，以此改造自己的認(rèn)知模式。

最后，祝愿每一個人都能夠擁抱變化，保持相時而動的能力，相信你一定可以，加油。